タスクシュートのデイリーリストには原則として自分が実行することになっているタスクが並びます。
が、自分以外が実行するタスクを置いておきたいケースもあります。
たとえば、以下のようなものです。
以上の事例を抽象化すると「自分一人では完結できないタスク」と言えるでしょう。
このようなタスクをデイリーリストのどこに置いておけばいいか？
いつかやりたいことの「回収率」を高めるために・その3
いつかやりたいことの「回収率」を高めるために・その2
いつかやりたいことの「回収率」を高めるために・その1
苦手なタスクについて、なぜ苦手なのかを考えてみる
一定期間続けないとその効果を実感しづらい取り組みにどう取り組むか
「プレ着手」がなかなか定着しない現状を俯瞰してみる
「プレ着手」がなかなか定着しない原因と対策
「どうしたら怒られずに済むか」ばかりを考えています
常用ツールが使えなくなったときに考えること
タスクシュートを使い続けることで得られる副次的な効用
「タスクシュートが役に立たない状況」をふり返る
「炎上案件」を乗り越えるための「事務」
仕事を続けるための「事務」に加えて必要なもう1つの「事務」
仕事を続けるための「事務」
「事務」としてのタスクシュート
「この時間を増やしたい」ドリブンで動く
「時間に追われる」状態をポジティブに解釈する
人はなぜ「時間に縛られたくない」と考えるのか
タスクシュートの「省力運用」を考える
タスクシュートをいつまで使い続けるか
タスクの並び順は最初から最後まで「取りかかる順」にしなくてもいい
タスクシュートにおける「通知」の考え方
期限のないリストを忘れないようにするために・その4
期限のないリストを忘れないようにするために・その3
期限のないリストを忘れないようにするために・その2
期限のないリストを忘れないようにするために・その1
GTDの5つのステップとタスクシュート・その10
GTDの5つのステップとタスクシュート・その9
GTDの5つのステップとタスクシュート・その8
GTDの5つのステップとタスクシュート・その7
GTDの5つのステップとタスクシュート・その6
GTDの5つのステップとタスクシュート・その5
GTDの5つのステップとタスクシュート・その4
GTDの5つのステップとタスクシュート・その3
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GTDの5つのステップとタスクシュート・その1
レビューとプレビューをセットで行う・その4
レビューとプレビューをセットで行う・その3
レビューとプレビューをセットで行う・その2
レビューとプレビューをセットで行う・その1
時間は「十分にある」のか「足りない」のか・まとめ
時間は「十分にある」のか「足りない」のか・その3
時間は「十分にある」のか「足りない」のか・その2
時間は「十分にある」のか「足りない」のか・その1
時間を「管理」する代わりに「＊＊」する・まとめ
時間を「管理」する代わりに「＊＊」する・その4
時間を「管理」する代わりに「＊＊」する・その3
時間を「管理」する代わりに「＊＊」する・その2
時間を「管理」する代わりに「＊＊」する・その1
「セクション」ごとに何をやるかの最適解をどう決めるか・まとめ
「セクション」ごとに何をやるかの最適解をどう決めるか・その5
「セクション」ごとに何をやるかの最適解をどう決めるか・その4
「セクション」ごとに何をやるかの最適解をどう決めるか・その3
「セクション」ごとに何をやるかの最適解をどう決めるか・その2
「セクション」ごとに何をやるかの最適解をどう決めるか・その1
なぜタスクシュートには「セクション」があるのか？
やる気をめぐる冒険・まとめ
やる気をめぐる冒険・その7
やる気をめぐる冒険・その6
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TaskChute Cloud 2に集約するか、複数ツールに分散させるか問題・まとめ
TaskChute Cloud 2に集約するか、複数ツールに分散させるか問題・その7
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いちいち計測するか目分量でいくか
時間を過少評価して失敗した話
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「ログから入る系」と「プランから入る系」
とにかく確度の高い「見通し」を強く欲していた
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