Evernoteをプロジェクト管理ツールとして使う

以前、「Scrapboxをプロジェクトノートとして使う」という記事を書きました。

プロジェクト管理における以下の3つの役割のうち、

  • 何をいつまでに行うか(タスク+期限)
  • 何をどのように行うか(リファレンス)
  • 何をどのように行ったか(ログ)

次の2つを「プロジェクトノート」として切り出します。

  • 何をどのように行うか(リファレンス)
  • 何をどのように行ったか(ログ)

タスク+期限の役割はTodoistに担わせます。

この方式でしばらく続けてきましたが、ここにきてScrapboxの部分をEvernoteに置き換えられるのではないかと思い始め、現在試行中です。

以下2つのタイプについて、それぞれのメリットとデメリットを挙げながらその違いについて考えてみます。

  • Todoist+Scrapbox併用方式(従来方式)
  • Evernote方式(新方式)

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